CMPC busca implementar un sistema que permita la predicción e identificación oportuna de daños y fallas en las tuberías de la planta de celulosa CMPC en Guaíba, Brasil.
La identificación oportuna y la predicción de fugas permitirán reducir significativamente las paradas de planta no programadas. Al transitar hacia una gestión de mantenimiento predictivo, se garantiza la continuidad operacional, se salvaguarda la seguridad de las personas y se protege el medio ambiente, minimizando riesgos para el personal y la comunidad mientras se optimiza la eficiencia de los activos.
En la planta Guaíba, las tuberías son de fibra de vidrio y acero al carbono y transportan fluidos críticos como metanol y dióxido de cloro. Dada la extensión de la infraestructura, la solución debe ofrecer una capacidad de monitoreo y detección de fugas en zonas amplias y localización precisa del punto de fuga.
¿Cómo evaluamos
el éxito de tu solución?
La solución se evaluará bajo los siguientes requerimientos:
- Capacidad preventiva y diagnóstica: La capacidad de prevenir fugas no puntuales y determinar con precisión su ubicación exacta cuando estas ocurren.
- Implementación no invasiva: La instalación y operación deben llevarse a cabo sin detener la operación ni interrumpir los niveles de producción.
- Versatilidad: La tecnología debe ser compatible con diferentes materiales de tuberías y diversos tipos de fluidos transportados.
Además, se valorará como requerimiento ideal aquellas soluciones que ya cuenten con validación industrial para casos de uso similares de detección de fugas, que sean de bajo costo y que logren identificar fugas en las situaciones más complejas, como en interior de calderas, sin visibilidad y a 900°C.
Ejemplos de soluciones
que esperamos encontrar
Algunos ejemplos de soluciones serían:
- Video analítica avanzada
- Termografía (infrarrojo)
- Sensores para detección de fugas (sensores acústicos de emisión, fibra óptica, sensores de presión, sensores de microondas)
- IA para la predicción de fugas
Proceso de selección 2026
Abril – Mayo
Postulaciones
Foco en información de la empresa, su experiencia industrial y la propuesta técnica específica para resolver el desafío.
- Recomendamos no invertir más de 30 min en esta etapa.
Mayo – Julio
Entrevistas
Las soluciones preseleccionadas serán entrevistadas y ahondaremos en su propuesta técnica para contrastar con los requerimientos específicos de la empresa.
- Se les pedirá un estimado del costo del piloto de validación tecnológica.
Agosto
Value Proposition Days
Las soluciones finalistas presentarán planes para Proof of Concept:
- Solución propuesta
- KPIs y metas
- Necesidades
- Propuesta escalamiento
Por definir
Implementación POC
La empresa seleccionará las soluciones a probar, financiando el costo de la prueba de concepto.
- Normalmente dura alrededor de 3 meses.