Proveedores Tecnológicos
Conectamos tu solución con desafíos
Anualmente, publicamos dos ciclos de convocatoria a partir de desafíos específicos donde las
soluciones tecnológicas globales pueden postular y presentar su propuesta en un formato simple y rápido.
Empresas socias:
¡Revisa nuestros desafíos abiertos!
En Venture Client Sofofa Hub, conectamos soluciones tecnológicas con desafíos de empresas líderes
de la industria como clientes de tu negocio a través de un modelo cliente-proveedor (Modelo Venture Client).
Nuestra Metodología
1.
Identificamos desafíos reales
Trabajamos con nuestras empresas socias para descubrir desafíos de negocio y asegurarnos que junto a cada desafío haya un equipo dedicado, presupuesto asignado y un interés real de escalar soluciones para que sea una oportunidad real para ti.
2.
Vinculamos las mejores soluciones para cada desafío
Las soluciones tecnológicas con mayor potencial son conectadas con los tomadores de decisión para esbozar una propuesta de valor mutua y co-diseñar un plan de validación y escalamiento.
3.
Ponemos foco en acelerar el proceso de validación y escalamiento
Nuestra meta es acelerar el ciclo de innovación, reduciendo a la mitad los tiempos de validación. Al optimizar cada etapa, maximizamos la eficiencia operativa y aseguramos que las soluciones tecnológicas generen un impacto real en menor tiempo.
4.
Apoyamos a escalar la solución
Contribuimos a ejecutar el proyecto desde la fase piloto hasta el escalamiento de la solución, definiendo con antelación el alcance, los indicadores de éxito y recurriendo a buenas prácticas en políticas de prestación de servicio.
5.
Difundimos tu solución en la red de socios
Todas nuestras empresas socias, que son referentes de la industria y líderes a nivel LATAM, participan del proceso de selección, por lo que tu tecnología será conocida por todas ellas y podrás tener la oportunidad de pilotearla con más de una empresa.
Proceso de selección 2026
Abril – Mayo
Postulaciones
Foco en información de la empresa, su experiencia industrial y la propuesta técnica específica para resolver el desafío.
- Recomendamos no invertir más de 30 min en esta etapa.
Mayo – Julio
Entrevistas
Las soluciones preseleccionadas serán entrevistadas y ahondaremos en su propuesta técnica para contrastar con los requerimientos específicos de la empresa.
- Se les pedirá un estimado del costo del piloto de validación tecnológica.
Agosto
Value Proposition Days
Las soluciones finalistas presentarán planes para Proof of Concept:
- Solución propuesta
- KPIs y metas
- Necesidades
- Propuesta escalamiento
Por definir
Implementación POC
La empresa seleccionará las soluciones a probar, financiando el costo de la prueba de concepto.
- Normalmente dura alrededor de 3 meses.
Testimonios
SOFOFA Hub demostró un enfoque altamente profesional y bien coordinado a lo largo del desafío, facilitando un proceso de evaluación estructurado y una interacción significativa con el cliente. Su equipo brindó un sólido apoyo durante las etapas de preparación y presentación, lo que permitió a PMAP posicionar eficazmente nuestra solución patentada para el tratamiento de aguas mineras. Si bien no fuimos seleccionados en esta ocasión, valoramos la experiencia y esperamos participar en futuros desafíos para seguir impulsando enfoques innovadores para el tratamiento de aguas mineras.
Alireza Farahani, Ph.D.
Business Development Director
PMAP Mine Water Corporation
Conversemos
Si tienes una solución que puede resolver desafíos operacionales, escríbenos.