El complejo Molynor, ubicado en el puerto de Mejillones, es una filial de Molymet que se especializa en la producción de trióxido de molibdeno y subproductos comerciales como ácido sulfúrico y cobre. Molynor tiene el desafío estratégico de disminuir el costo de producción por libra, siendo la energía el componente del costo más susceptible a disminuirse.
Este desafío se orienta a identificar e implementar soluciones de eficiencia energética, enfocadas principalmente en mejorar la eficiencia de ventiladores y compresores, optimizar el uso de combustibles (diésel y gas licuado), así como desarrollar otras soluciones transversales que permitan reducir el consumo energético total del complejo.
El objetivo específico que se busca es disminuir el costo de la energía por libra de trióxido de molibdeno en al menos un 7%.
¿Cómo evaluamos
el éxito de tu solución?
Se considerará exitosa una tecnología que logre una disminución del consumo energético de al menos 7%.
Es importante destacar que las soluciones para el uso de combustible no involucren un cambio de matriz energética; y en el caso de instalación de sensores y equipos, deben ser compatibles con las temperaturas y ambiente de trabajo de los procesos.
Ejemplos de soluciones
que esperamos encontrar
Se consideran relevantes tecnologías como:
- Variadores de frecuencia (VFD)
- Sistemas de control maestro para aire comprimido
- Sistemas de recuperación de calor
- Aditivos de combustión nanotecnológicos
- Sistemas de recuperación de calor
- Sistema de gestión energética industrial
Proceso de selección 2026
Abril – Mayo
Postulaciones
Foco en información de la empresa, su experiencia industrial y la propuesta técnica específica para resolver el desafío.
- Recomendamos no invertir más de 30 min en esta etapa.
Mayo – Julio
Entrevistas
Las soluciones preseleccionadas serán entrevistadas y ahondaremos en su propuesta técnica para contrastar con los requerimientos específicos de la empresa.
- Se les pedirá un estimado del costo del piloto de validación tecnológica.
Agosto
Value Proposition Days
Las soluciones finalistas presentarán planes para Proof of Concept:
- Solución propuesta
- KPIs y metas
- Necesidades
- Propuesta escalamiento
Por definir
Implementación POC
La empresa seleccionará las soluciones a probar, financiando el costo de la prueba de concepto.
- Normalmente dura alrededor de 3 meses.