Actualmente, el mantenimiento de los parques eólicos se basa en un modelo de parada técnica. Esto implica que, con el fin de asegurar la integridad estructural de las palas del aerogenerador, la operación se detiene por completo para realizar una inspección visual que permita detectar eventuales grietas, golpes, desprendimiento de pintura o daños menores que puedan perjudicar la operación normal. Este proceso conlleva una interrupción directa en el proceso de generación de energía, implicando pérdidas económicas.
El objetivo es encontrar una solución que sea capaz de diagnosticar el estado de las palas sin tener que detener la operación (es decir, mientras el aerogenerador está en operación y las palas en movimiento).
La tecnología debe ser capaz de adaptarse a las distintas condiciones de los parques existentes, por ejemplo: tipos de modelos de aerogeneradores, dimensiones de las palas (entre 44 y 78 metros de longitud), velocidad de giro (entre 2,8 y 17 rpm), intensidad del viento (de 3 a 14 m/s) y diversidad de condiciones climáticas en base a la geografía local (zona norte de Chile: desierto y costa).
¿Cómo evaluamos
el éxito de tu solución?
El éxito de la solución se evaluará a través de:
- Fiabilidad: que la precisión en la detección de fallos en movimiento coincida en un 100% con las inspecciones estáticas paralelas que se realicen durante la etapa de prueba.
- Independencia operativa: para realizar las inspecciones sin necesidad de apoyo de terceros.
- Eficiencia: ahorro en los costos totales respecto de la inspección actual; incremento de ingresos por evitar detención de aerogeneradores en periodos de mantenimiento; y menores tiempos de inspección respecto de la inspección tradicional.
Ejemplos de soluciones
que esperamos encontrar
Algunos ejemplos de soluciones serían:
- Video analítica avanzada
- Análisis termográfico
- Sensores para detección de fallas
Proceso de selección 2026
Abril – Mayo
Postulaciones
Foco en información de la empresa, su experiencia industrial y la propuesta técnica específica para resolver el desafío.
- Recomendamos no invertir más de 30 min en esta etapa.
Mayo – Julio
Entrevistas
Las soluciones preseleccionadas serán entrevistadas y ahondaremos en su propuesta técnica para contrastar con los requerimientos específicos de la empresa.
- Se les pedirá un estimado del costo del piloto de validación tecnológica.
Agosto
Value Proposition Days
Las soluciones finalistas presentarán planes para Proof of Concept:
- Solución propuesta
- KPIs y metas
- Necesidades
- Propuesta escalamiento
Por definir
Implementación POC
La empresa seleccionará las soluciones a probar, financiando el costo de la prueba de concepto.
- Normalmente dura alrededor de 3 meses.